为贯彻落实省委省政府关于深化国企改革的工作部署，加快培育具有较强核心竞争力的龙头骨干企业， 5月16日上午，广东省国资委在广东宏大爆破股份有限公司20楼会议室召开省属企业实施体制机制改革创新试点工作座谈会。会议由省国资委副主任王奇主持，各省属企业总经理、相关部门负责人和省国资委有关处（室）参加了座谈会。
会上，省国资委考核与统计评价处长王红军介绍了省属企业实施体制机制改革创新试点工作的总体方案及推荐试点企业的基本要求。宏大公司董事长郑炳旭介绍了宏大公司体制机制改革创新的经验。宏大公司迅速发展壮大得益于体制机制的改革创新：首先有规范的法人治理结构，股东会、董事会、经营班子权责明确，各负其责；其次是省国资委、大股东通过派出股东代表参与决策，不干预公司日常经营，对公司发展提供扶持；第三是贴近市场的激励机制，以业绩论英雄，收入分配向一线倾斜。适应市场需求，以“我创你赢”的核心理念，打造“矿业服务一体化方案解决服务商”的商业模式，增强了与客户的合作粘性；第四是接地气的研发机制，产学研结合，形成学习型组织氛围，获得多项科技创新成果；第五是在营销上的狼性文化，强化对市场开拓人员的长期激励；第六是管理层持股，自身利益与企业利益高度整合，极大激发管理团队的积极性和创造力。恒健公司总经理林军也就恒健公司在推进省属国企体制机制改革创新上进行了发言。
各省属企业就体制机制改革创新进行了交流和发言。广业公司总经理余志良认为：省属国企体制机制改革创新工作中行业选择、产品定位、商业模式创新很关键，试点企业既要选择规模大盈利能力强的企业，也要选择市场前景好的小企业；激励机制上要以市场化为方向，打破影响企业发展的障碍；要建立改革创新的保障机制，解决企业发展的资金瓶颈，减轻企业办社会的历史包袱；改革创新要有纠偏机制，允许某种程度或情形的失误。
省国资委副主任王奇对会议进行了总结和工作部署，他指出开展试点工作是落实省委省政府深化国资改革要求及工作部署的重要抓手和载体之一，是带动、引领省属企业整体发展的重要举措。他强调省属企业要打消疑虑，通过多种方式实实在在地选出一批具有竞争性、成长性的企业纳入试点。他要求进一步强化细化试点工作方案，全面梳理创新改革方面的政策措施，充分利用产业基金、投融资平台加大资金及技术扶持力度，同时要求在省属企业中落实责任主体，加强沟通协调，形成共识与合力，确保试点工作扎实有效推进。
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